logistique et Supply chain management

Avis de BoostMakers

SECTORISATION COMMERCIALE, LOGISTIQUE ET ORGANISATIONNELLE

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La sectorisation géographique pour mieux organiser les équipes
Un portefeuille clients à équilibrer ? Des territoires de prospection à affecter ? Des charges de travail à répartir ? Des zones de livraison à définir ? Découper un territoire ou optimiser une sectorisation existante permet d'exploiter au mieux le potentiel d'un marché et de maximiser la rentabilité des interventions et des opérations commerciales et logistiques !

Une organisation efficace
Secteurs de vente et de prospection, zones d'intervention, développement de réseaux

Des secteurs équilibrés
Zones d'action équitables, objectifs réalistes, couverture de marché optimale

Des équipes réactives
Proximité du réseau, temps d'intervention et de livraison réduits, relation client améliorée

Des coûts optimisés
Affectation optimale des ressources, meilleure productivité des équipes

SECTORISATION COMMERCIALE
Logistique
organisation

1 500,00 € / Tarif sur demande

Tarif à titre indicatif

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80 C’est le nombre de points obtenus par le fournisseur prêt à vous servir. Plus de nombre de points est élevé, plus le fournisseur se trouve dans les conditions d’être sollicité. Le maximum est de 390.

Geoconcept

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Localisation :Bagneux

Dernière connexion :Il y a 1 année

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Moyenne

  • Compétence relationnelle

  • Expertise

  • Respect des délais

  • Conseil et force de proposition

  • Qualité du service

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