Client RENAULT - Constructeur automobile et distributeurs de pièces de rechange 

  • Contexte : accompagner le changement à la mise en place de portail de vente en ligne de pièces de rechange
  • Taille de l'équipe : 1280 personnes (agents de terrain et managers)
  • Pays :  France, Belgique, Luxembourg, Roumanie,, Italie,
  • Apport de BoostMakers + : Revue du réferentiels de metiers. Mise à jours des rôles et responsabilité. Mise à disposition des outils clés en main pour les managers. Coaching des managers opérationnel.

Client MENICON - Fabricant et distributeur de lentilles de contact et solution ophtamologique

  • Contexte : Diagnostic d'organisation  suite au problématique de qualité dans plusieurs services transverses.
  • Taille de l'équipe : 50 personnes (agents de terrain et managers).
  • Pays :  France.
  • Apport de BoostMakers + : Utilisation de notre réferentiel de diagnostic organisationnel. Gestion de conflit interne. Déploiement de code de communication interne. Redaction de livret d'accueil d'intégration des nouveaux recru. Coaching des managers opérationnel et développement du savoir-être professionne, dans le cadre des bonnes pratiques de fabrication

Client FM HEALTH  - Logistcien 4PL/Département santé

  • Contexte : Optimiser l’ensemble des opérations depuis l’entreposage à la distribution. Revue des indicateurs de performance dans le but de gérer les dysfonctionnements de manière proactive.
  • Taille de l'équipe : 350 personnes (agents de terrain et managers).
  • Pays :  France, Roumanie, Pologne, Slovaquie
  • Apport de BoostMakers + : Dossier de l'etat de l'art des disfonctionnement. Mise en place d'outils d'excellence opérationnelle, dans le cadre des bonnes pratiques de fabrication. Coaching des managers opérationnel.

Client PEUGEOT  - Constructeur automobile et distributeurs de pièces de rechange

  • Contexte : Optimiser l’ensemble des opérations depuis l’entreposage à la distribution. Revue des indicateurs de performance dans le but de gérer les dysfonctionnements de manière proactive.
  • Taille de l'équipe : 1950 personnes (agents de terrain et managers).
  • Pays :  France, Italie, Portugal, Espagne, Pologne, Slovaquie, Colombie
  • Apport de BoostMakers + : Dossier de l'etat de l'art des disfonctionnement. Mise en place d'outils d'excellence opérationnelle. Coaching des managers opérationnel.

Client SCHNEIDER ELECTRIC   - Fournisseur de solutions  d'énergie et automatisme

  • Contexte : Optimiser l’ensemble des opérations depuis l’entreposage à la distribution. Revue des indicateurs de performance dans le but de gérer les dysfonctionnements de manière proactive.
  • Taille de l'équipe : 160 personnes (agents de terrain et managers) à l'administration des ventes
  • Pays :  France
  • Apport de BoostMakers + :Déploiement de plan de conduite de changment suite à un projet de transformation numérique.  Communication interne

Client LA POSTE  - Opérateur de services postaux, banque, assurance,et autres services numériques

  • Contexte : Optimiser l’ensemble des opérations depuis l’entreposage à la distribution. Revue des indicateurs de performance dans le but de gérer les dysfonctionnements de manière proactive.
  • Taille de l'équipe : 260 personnes (agents de terrain et managers) à l'administration des ventes
  • Pays :  France
  • Apport de BoostMakers + : État des lieux et diagnostic de la maturité digitale. Plan d'accompagnement des cadres intermediaire : communication interne, formation.