Descriptif de la formation - Manager une équipe projet


Objectifs et compétences visés : Apprendre  à mobiliser, animer les contributeurs et placer votre équipe au cœur de votre projet.

Objectifs pédagogiques

  • Placer l'humain au cœur de la réussite du projet.
  • Acquérir les méthodes et outils pour animer l'équipe projet.
  • Mobiliser l'équipe et créer des synergies.
  • Gérer les interfaces du projet.

Contenu de la formation

1 - LES DIFFÉRENTES ORGANISATIONS PROJET. LES IMPACTS SUR LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS 

  • Les 3 grandes organisations projet, le « pouvoir » du chef de projet. « Qui fait quoi » dans mon projet ?
  • Jeu de rôle PROjouET : « la vie d'un projet ». Mise en situation suivie d'un débat entre les participants.

 

​2 - ANIMER UNE ÉQUIPE PROJET 

  • La structuration de mon projet, les différents niveaux de revue, les clés du leadership.
  • Outils : les incontournables - organigramme des tâches, matrice RACI, instances de pilotage, charte de fonctionnement.
  • Quiz : les règles de l'art de la structuration projet.
  • Études de cas concrets et simulations.

3 - QUELLES SONT LES CLÉS DE RÉUSSITE DE SA COORDINATION ET DE L'INFORMATION ?
Le management des parties prenantes.
Outil : le plan de communication.

4 - COMMENT FAIRE FACE AUX SITUATIONS PARTICULIÈRES ?
Le traitement des objections - la gestion des conflits.
Outil : les clés de la négociation.
Études de cas, simulations.

5 - COMMENT UTILISER L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE POUR MANAGER SON ÉQUIPE ?

  • Le chef de projet et l'intelligence émotionnelle - utiliser l'intelligence émotionnelle avec l'équipe projet.
  • Vidéo de démonstration.
  • Jeux de rôle et débriefing.
  • Plan d'action.

 

La démarche pédagogique proposée fait appel à des modalités d’apprentissage variées

  • Étude de cas en sous-groupes.
  • Vidéo « Efficacité des réunions de pilotage ».
  • Simulations de réunions et débriefing en groupe.
  • Quiz, études de cas, débat.
  • jeux de rôle.
  • Mises en situation ciblées projet.
  • Debriefings mutuels et plans d'action individualisés.


Prérequis et type public

  • Prérequis : aucun
  • Public : Chef de projet, Responsable d'une partie de projet, Directeur projet

Méthodes d'évaluation

Validation et évaluation tout au long de la formation : quiz, études de cas,  simulation en groupe, vidéo.
Session de la formation
Groupe : 4 à 8 personnes
Durée : 2 jours.

 

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