Objectifs et compétences visés : Apprendre à mobiliser, animer les contributeurs et placer votre équipe au cœur de votre projet.
Objectifs pédagogiques
Contenu de la formation
1 - LES DIFFÉRENTES ORGANISATIONS PROJET. LES IMPACTS SUR LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS
2 - ANIMER UNE ÉQUIPE PROJET
3 - QUELLES SONT LES CLÉS DE RÉUSSITE DE SA COORDINATION ET DE L'INFORMATION ?
Le management des parties prenantes.
Outil : le plan de communication.
4 - COMMENT FAIRE FACE AUX SITUATIONS PARTICULIÈRES ?
Le traitement des objections - la gestion des conflits.
Outil : les clés de la négociation.
Études de cas, simulations.
5 - COMMENT UTILISER L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE POUR MANAGER SON ÉQUIPE ?
La démarche pédagogique proposée fait appel à des modalités d’apprentissage variées
Prérequis et type public
Méthodes d'évaluation
Validation et évaluation tout au long de la formation : quiz, études de cas, simulation en groupe, vidéo.
Session de la formation
Groupe : 4 à 8 personnes
Durée : 2 jours.
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