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04/11/2019 -  Grégory HENNION
"Grégory HENNION, le CMO de BUBBLE PLAN"
BUBBLE PLAN
Outil de collaboration, Solution en mode non hébergée, Planification /gestion de projet, Gestion avancée de planning
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[INTERVIEW] BUBBLE PLAN, un outil collaboratif, indispensable pour la planification et la gestion de projet.

BoostMakers donne la parole à Grégory HENNION, le directeur Marketing de BUBBLE PLAN. Il nous dit tout sur les clés de l'amélioration du management et des organisations.

BoostMakers.  Vous êtes Grégory HENNION (GH), le directeur Marketing de BUBBLE PLAN. Quels services proposez-vous à vos clients ?

 

 

BUBBLE PLAN, Grégory HENNION (GH)Bubble Plan est éditrice de logiciels collaboratifs SaaS pour l'amélioration du management et des organisations. Aujourd'hui, deux outils sont disponibles : Bubble Plan, pour la planification et la gestion de projets; et Bubble Meeting, pour le pilotage des réunions.

BoostMakers. Vos services répondent à quels besoins ? Quelle est votre cible de clients ?

BUBBLE PLAN, (GH). Nous répondons à de nombreuses problématiques, selon le produit choisi. Mais en particulier, celles d'organisation des activités, des plans d'actions, des roadmaps...allant de leur modélisation, de manière simple et intuitive, à leur pilotage opérationnel, avec l'affectation des tâches, le suivi des ressources ou la gestion du portefeuille de projets....Par exemple, sur Meeting, nous nous intéressons  à une autre peine en entreprise: la frustration et le temps perdu, autour de la "reunionite" habituelle. Nous proposons donc de mieux se réapproprier les réunions, d'activer l'engagement, mais aussi la valorisation des apports de chacun, ou encore de booster l'efficacité, que ce soit en terme de gain de temps ou de traçabilité. Nos outils sont aujourd'hui conçus pour bénéficier à tous, que vous soyez une TPE, une startup, une PME ou le département d'un grand groupe.

BoostMakers. Par rapport à votre marché, quelle est votre différence ?

BUBBLE PLAN, (GH). Bubble Plan se positionne comme un logiciel français, simple, visuel et très intuitif, pour apporter planification et gestion de projet, autant aux novices qu'aux experts; s'adaptant ainsi parfaitement aux équipes hétérogènes ou aux problématiques de transformation digitale des entreprises et collectivités. Immersif, collaboratif, ce freemium SaaS présente également la spécificité de proposer un vrai accompagnement avec des équipes très proches des utilisateurs pour leur permettre de tirer rapidement le meilleur de l'outil. Gestion des ressources et de licences sont également des points différenciants.

Sur Meeting, dans un marché moins dense, nous avons le grand avantage de proposer un outil clé en main, qui vous assiste sur l'ensemble du process de réunion, de son organisation à la traçabilité des décisions, en passant par l'animation de la réunion en elle-même.

BoostMakers. En tant qu’éditeur de solution de collaboration , pouvez-vous nous donner 3 conseils pour bien gérer un projet ?

BUBBLE PLAN, (GH). Le vrai challenge pour la gestion de projet en équipe passe par une bonne adoption du process de pilotage, ce qui inclut le choix des bons outils et la prise en considération du contexte et des équipes. 

Par ailleurs, il faut toujours un ou plusieurs éléments moteurs pour mener à bien le projet, dont notamment le chef de projet et dans l'idéal, le soutien et l'implication de la direction. Bien réfléchir en amont aux process à mettre en place sera également capital, sur comment appréhender le projet et le déployer en équipe pour atteindre les objectifs dans les délais impartis.

BoostMakers.  Quel est le tarif de base de vos services ?

BUBBLE PLAN, (GH). Bubble Plan est un logiciel de gestion de projet FREEMIUM donc une grande partie de nos utilisateurs profite de l'offre gratuite. Les versions Premium proposent des gammes adaptées à chaque typologie d'utilisation, avec un prix autour de 12€ HT/mois par utilisateur actif de la solution.

Meeting est quant à lui un outil PREMIUM avec deux alternatives en fonction que vous souhaitez gérer les réunions en mode organisateur ou de manière plus libre.

 

 

BoostMakers. BoostMakers est une plateforme de recommandation de fournisseurs de services aux entreprises. Globalement, quel est le niveau de satisfaction de vos clients ?

BUBBLE PLAN, (GH). Il est toujours délicat d'avancer des chiffres, mais de manière générale nous avons un turn-over très faible et une culture de la relation client et de l'accompagnement très élevée, deux indicateurs qui nous amènent à faire notre maximum pour la satisfaction de nos utilisateurs et l'apport de solutions rapides si besoin.

BoostMakers. BoostMakers intègre l’impact social dans sa mission. Vos salariés sont-ils épanouis ?

BUBBLE PLAN, (GH). Je ne peux que parler en mon nom, pour le reste, il faudrait  interroger l'équipe; mais pour ma part, l'aventure Bubble Plan est particulièrement épanouissante. Peu de pression, de la place pour mettre en avant ses compétences, pour proposer, et des missions diverses et enrichissantes...Par ailleurs, petite startup, il y a une vraie proximité et une grande solidarité au sein de l'équipe.

BoostMakers: Quels sont vos projets d'évolution et innovation à venir ?

BUBBLE PLAN, (GH)Plan est un outil qui profite de la relation client pour progresser tous les trimestres environ. Son déploiement progressif en Europe fait partie également des projets pour 2020. Du côté de Meeting, il s'agit plus de proposer une V2 encore plus enrichie et de booster la synergie avec Plan puisque les deux outils peuvent communiquer pour une expérience encore plus complète. La mobilité est également un sujet important qui sera au coeur des perspectives à venir.

BoostMakers : Qu’avez-vous besoin pour accélérer votre développement ?

BUBBLE PLAN, (GH). La confiance de nos clients et nos références sont nos meilleures armes à ce jour. Pour le reste, il nous manque surtout du temps, ce qui passe par étoffer l'équipe, le chantier des prochains mois pour répondre à la croissance et aux besoins d'être plus présents sur l'ensemble des fronts et problématiques.

Une levée de fonds à moyen terme n'est pas exclue non plus; mais avec toujours le soin d'avancer en maîtrise pour que le développement ne se fasse pas au détriment des utilisateurs, comme dans bon nombre de startups.

BoostMakers : Merci à vous, Mr Grégory HENNION

Merci à BoostMakers

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