Notre approche se base sur les salariés, acteurs du changement, de l'amélioration continue et d'une organisation apprenante à travers l’émergence de l’intelligence collective. La recherche de performance est perçue comme un objectif commun.
 

Amélioration continue

  • Cartographie des processus.
  • Identification des points d'amélioraiton.
  • Diagnostic (rôles et responsabilités, communication, outils et règles).
  • Simplification et digitalisation des processus. Proposition de nouveau modèle opérationnel.
  • Gains identifiables et mesurables associés à chaque optimisation au début du projet.
  • Méthodologique d’optimisation utilisée : Lean, Six sigma et autres methodes d'optimisations. 
  • Définition et mise en place d’un tableau de bord et d'indicateurs de pilotage pour l'amélioration continue.

Revue des pratiques managériales

  • Analyse des pratiques managériales.
  • Coaching des managers.
  • Revue des rôles et responsabilités.
  • Déploiement d’outils d’aide au pilotage.
  • Sensibilisation à l’Amélioration Continue.
  • Alignement des ressources et des compétences par rapport au volume d’activités (matrice des compétences).

Recherche de performance

  • Diagnostic de l’existant (process et indicateurs).
  • Cartographie des flux et échanges entre les  partie prenante dans le processus interne.
    Analyse des temps de traitement.
  • Analyse des outils et des procédures mises en place.
  • Mise en place d'indicateurs : délais de traitement, taux de rejets, gestion des encours  etc.)
  • Définition et mise en place d’une gouvernance.

 

 

 

Ils nous ont fait confiance

 

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Nos accompagnements

  • Définir, développer et déployer la culture de « Kaizen » sur le site en fonction des principes de l’amélioration continue et de la stratégie de Groupe et de sites.
  • Etre le garant de la bonne mise en pratique des outils de l’amélioration continue via la réalisation d’audits.
  • Créer, adapter, organiser, animer et faire animer des formations pour développer les compétences en amélioration continue des collaborateurs.
  • Apporter de la  méthodologique à la production, logistique et aux services support.
  • Gérer des projets d’amélioration en direct.
  • Identifier les bonnes pratiques mises en œuvre pouvant faire l’objet d’une reconnaissance selon les règles en vigueur sur le site.
  • Utiliser les outils de communication pour promouvoir la culture de l’amélioration continue.

 

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